Om coaching och samverkan
Självledarskapet för dig och din organisation
människan är resurstark, kreativ och hel
Coaching
Som certifierad coach ACC (ICF) så följer jag de krav som ställs inom ICF (International Coaching Federation). Det är världens största coachingorganisation med en samlad kunskap i de färdigheter och kompetenser som behövs för att vara en bra coach. Det är en kvalitetsstämpel på att det jag kan bidraga och är noga utvärderat i både utbildningen och certifieringsprocessen.
Ordet coaching kommer från det ungerska ordet kosci som var en sorts vagn för att transportera människor.
En coach bygger partnerskap med dig med mål att du själv tar dig från ditt nuläge till dit du vill vara.
Coachen skjutsar dig inte, men sitter med i vagnen på resan därför att coachen har en tro på dig att du kan styra den. Du är expert på ditt egna liv!
Genom klargörande frågor, positiv förankring och stärkande övningar tillsammans med coachen så kan du justera, vända, stanna eller för den delen öka farten i färden mot din framtid. Att styra en vagn innebär också att du behöver hantera den i nuläget, att ta tag i tummarna, exempelvis sakta farten om det behövs eller ändra riktning, eller varför inte, njuta av resan.
Coaching handlar om att medvetandegöra värderingar och drivkrafter för ett effektfullt självledarskap.
Exempel:
- Allt från att komma igång med justera små saker och hälsofrämjande aktiviteter till att helt förändra sitt liv.
- Hantera olika vägval, kan vara ny tjänst eller nytt arbete.
- Lära sig förstå sig själv och sina värderingar för att kunna agera på ett sätt som är förankrat i den du är och vill vara. Kalibrera din kompass.
- Stöttning i livsbalans eller för att hantera en utmaning/möjlighet.
Observera att exemplen ovan även går att applicera på partnerskap, team, projekt eller för den delen organisationer och företag.
I bra coaching så ingår det också att förstå det du känner, för känner gör vi allihopa, även om vi kan rygga för det och förlita oss på att huvudet styr, eller vice versa.
Coaching söker inte efter att lösa problem utan ge oss verktyg för att förstå oss själva och utifrån det lära oss att agera på det sitt vill och mår bra av.
Det vill säga att om du kan koppla ihop det du känner med det du tänker så kommer du att hantera det som händer på ett lösningsinriktat sätt.
*Observera att coaching inte är ersättning för terapi/parterapi. Det kan ha en terapeutisk effekt, ibland tillsammans med terapi, och stärka dig utifrån dit du vill hamna men ersätter inte den kompetens och det djupgående som terapeuter erbjuder.
Det jag bidrar med är klargörande av nuläge och framåtblick. Det handlar om att skapa rörelse från där du är till dit du vill vara.
ett + ett = tre
Samverkan
Jag är certifierad Samverkansledare genom Länka Consulting. Det är ett av Sveriges ledande utbildare inom samverkan och arbetar bland annat i komplexa samverkansprojekt med myndigheter, företag, och för regional utveckling.
Samverkan bygger i princip på de kärnvärden coachingen baseras på. Det vill säga att aktörerna i de projekt som ska samverkas i är hela och tillsammans har de verktyg de behöver.
Traditionell samverkan brukar betecknas som ett utvecklingsprojekt där ingen av de medverkande aktörerna har mandat att bestämma.
- Ett exempel är medborgardialoger. I rätt format kan dessa vara en av de kraftfullaste åtgärderna för att påverka samhället och sin närmiljö.
- Ett annat exempel är olika viktiga samhällsfrågor som behöver utvecklas i samverkan såsom klimat och hållbarhet, social utsatthet, vård och omsorg, integration, kompetensförsörjning och kriminalitet bland annat. Ett aktuellt område är till exempel när Länsstyrelse, Socialtjänst, Polis och Kvinnojourer samverkar för att förhindra mäns våld mot kvinnor i nära relationer.
- Det kan också vara en lokal eller regional utveckling mellan myndigheter, näringsliv, regionen, kommuner, civilsamhälle med flera för att utveckla platsen och geografin. Här kan frågor om till exempel attraktionskraft, kompetensutveckling, näringslivsutveckling, infrastruktur och bebyggelse vara frågor som bedrivs i samverkan.
- Det kan också vara ett utvecklingsprojekt inom en organisation där vitt skilda delar möts med olika logiker
Kärnan är att hur vi samarbetar är lika viktigt som varför för hållbara resultat, bland annat för att viljan till att ta ansvar för det vi skapat tillsammans ökar.
Samverkansledarens roll är likt coachens roll att stötta processen och/eller projektet att ta sig framåt och det är aktörerna själva som utför arbetet.
Det finns mycket forskning som idag bekräftar att chansen till hållbara lösningar ökar ifall dessa stöttas av samverkansledare.
Det jag älskar i bra samverkan är att den kollektiva intelligensen är så kraftfull. 1+1=3
Exempel på vad en samverkansledare bidrar med.
- Möten som tar tillvara på perspektiv och för samverkan framåt
- Design och utformning av längre processer
- Arbetssätt och förståelseramar för att agera i komplexitet
En samverkansledares uppgift kan förklaras som coaching i projekt eller processform.
Det innebär att kompetenserna ovan fungerar i alla sammanhang där människor ska samarbeta.