Om mig
Coaching för mig är grundat i en stark tro på människan
”Att få se människor växa och något nytt födas”
Jag heter Jan Anundi och driver Genuit AB sedan 2020. Genuit är en böjning av det latinska ordet Gigno som betyder jag föder/för fram.
Jag har en bakgrund inom arkitektur där jag arbetat under 30 år i olika positioner. För mig är Genuit en fortsättning på att ägna mig åt det som alltid har varit en stor drivkraft inom arkitekturen, att skapa förutsättningar för självledarskap. Det innebär att jag stöttar individer, team, företag och utvecklingsprocesser och jag gör det genom att coacha klienterna att själva skapa hållbara lösningar.
”Att själv få möjlighet att utvecklas och växa”
De senaste åren har jag utbildat mig inom coaching och samverkan.
Det är bland det roligaste och mest motiverande jag gjort och är grunden till det jag gör idag.
Jag är certifierad som coach ACC (ICF) genom Khraft AB/Learncoaching AS samt som Samverkansledare (Länka Consulting)
Jag har även vidareutvecklat mig inom Motiverande Samtal (MI) – Humanova, Time To Think – Klarhet Ledarskap, Group Facilitation Skills – Community at Work, Ledarskapsutbildningar, Scrum med mera. Jag är även Certified Virtual Facilitator (CVF) – INIFAC
”Jag tror inte på oduglighet, jag tror på potential.”
Jag har under åren sett så mycket potential som går till spillo. Det är både slöseri med människor och deras liv, men också dåligt för affärerna.
Men jag har också sett personer/team/organisationer växa och helt plötsligt leverera något som ger dem stolthet. Detta trots att det ibland har varit ett negativt narrativ kring dessa, ibland beskrivet som ”oduglighet”.
Vill du utforska den oanvända potentialen som finns i och omkring dig?
För den finns där, och det är en outsinlig källa som går att ösa ur gång på gång.
”Jag älskar att se människor ta makten över sin framtid”
I mitt arbete så har jag coachat individer att själva förändra sin situation, utvecklas mot det håll de vill utvecklas, hantera utmaningar i livet eller inför en kommande förändring.
Jag har stöttat företagsledning att ta nästa steg för företaget utifrån deras behov.
Allt ovan utifrån erfarenheten att de utmaningar vi tar oss an själva stärker självkänslan och skapar en hållbarare utveckling.
– Jag gör det med en tro på dig eller er som individ, grupp eller företag och att ni har de resurser som behövs
– Jag gör det med att du/ni vet att jag är med på resan.
– Jag gör det med att utmanande och klargörande frågor
– Jag gör det med nyfikenhet och humor.
– Jag gör det för att jag bokstavligt talat älskar att se de jag arbetar med växa och ta makten över sig själva.
”Bra arkitektur är som en bra coach”
Under mina år inom arkitekturen finns en sammanhängande faktor i ovanstående citat som följt mig genom dessa år.
Bra arkitektur får oss att må bättre och skapar förutsättningar för oss att bete oss på det ett sätt som stärker oss.
Men det har också varit tydligt att hur vi arbetar tillsammans inom teamet, företaget och projektet påverkar vad vi levererar.
Detta oavsett ifall jag suttit i kontorsledning, ritat stora komplexa byggnader som småhus, varit egen konsult, chef, arbetat med förändringsledning, digital utveckling, utbildning eller som digital expert (BIM).
Desto bättre vi mår och arbetar ihop, desto bättre blir arkitekturen. Bra arkitektur gör att vi lever, arbetar och mår bra i den miljö som är skapad.
Mina drivkrafter är idag starkare än någonsin. Idag vill jag inte enbart arbeta med självledarskapet som bra arkitektur skapar, idag bidrar jag också med att utveckla självledarskapet i sig eftersom det ger resultat och är så oerhört roligt.
Med andra ord.
”Bra coaching är som bra arkitektur – den stöttar självledarskap.”
certifieringar
